黨群工作

奉發集團

2021年度人才工作座談會

前言

　　2月25日下午，集團召開2021年度人才工作座談會。集團黨政班子領導、集團管干部以及集團人才先進和各類人才代表等，近300人參加會議。集團黨委副書記陳播軍主持會議。

PART01

人才隊伍現狀分析

　　2021年，奉發集團人才工作主要落實在人才經營政策、做好人才發展工作兩個方面，促使集團人員素質整體提高。

　　集團中高級職稱共410人，同比增長13.9%。其中，2021年內，通過考試或評審的各層級職稱人員共72人。

　　集團擁有各類執業資格人才共364人，同比增長15.5%。其中，2021年內通過考試晉升一級建造師7人，一級造價師2人，注冊安全工程師1人以及二級建造師16人。

　　集團各等級職業技能從業人員共312人，同比增長35.7%。

PART02

各層級代表交流發言

　　市政公路公司張東權作《信念為本強根基  拓新求變勇擔當》發言

　　張東權，任市政公路公司黨支部副書記、總經理，2021年內提拔集團管干部中層正職。

　　南橋源公司葉慧作《南橋源人才工作總結》發言

　　葉慧，任南橋源公司黨支部書記、副總經理。2021年人才工作上，出臺了《南橋源公司“新四化”人才培養規劃方案》，根據其　　“2+1+X”城市更新項目實施情況，組建項目管理人員梯隊，并將“導師帶徒”工作融入項目建設中。

　　高屋公司周晨作《淺談個人職場成長與發展心路歷程》發言

　　周晨，任高屋公司經營合約部主管，本科畢業于上海工程技術大學，于2015年7月進入高屋公司，他在2021年內同時取得一級建造師和一級造價師。

　　弘楓公司談楊清作為徒弟代表作《淺談個人職場成長與發展心路歷程》發言

　　談楊清，任弘楓公司材料部材料采購員，本科畢業于湖南科技大學。對待工作有沖勁，主動完成原材料招標工作；開拓創新敢銳意進取，協助完善競標細則程序；面對難題奮勇當先，助力招商引資工作順利完成。

　　市政公路公司梅德磊作為科技創新代表作《奉發立平臺，職員競科創》發言

　　梅德磊，任市政公路公司第四項目管理組技術主管，研究生畢業于上海應用技術大學，積極參與“高大煙囪工藝與質量控制的應用研究”課題報告，為該公司獲得科技創新集體榮譽獎做出積極努力。

　　弘路公司沈徐能作為集團青年英才代表作《執行、實踐、迭代》發言

　　沈徐能，任弘路公司項目管理組職員，本科畢業于上海理工大學，2021年1月入職，專業理論知識扎實，接受能力較強，能快速適應工作環境，樂于鉆研，領悟力強，能出色、獨立編制交通方案、施工組織方案等。

圖片

PART03

宣讀表彰決定

集團黨委委員、紀委書記  李燕

集團黨委委員、紀委書記李燕代表集團黨委宣讀表彰決定，授予：

“人力資源管理組織獎”榮譽稱號

集團人力資源部、南橋源公司

“人才培育優秀獎”榮譽稱號

城投公司、市政公路公司、弘路公司

“優秀講師”榮譽稱號

集團“鴻學”講師團葉昌平、朱軍

“最佳帶教實踐獎”榮譽稱號

集團總部           陳曉雪、盧芊茹

城投公司           鄭慧明、劉子毅

高屋公司           陳忠輝、孫愷峰

市政公路公司     沈   斌、糜長榮

弘路公司           沈陳罡、張天成

建安公司           張建軍、楊   華

園林公司           李   強、李涵涵

弘楓公司           汪瑜峰、談楊清

建彧公司           管穎歡、吳愛蓮

南橋源公司        高元慶、劉若寧

公租房公司        湯   勇、郭雨越

　　希望受到表彰的集體和個人珍惜榮譽、再接再厲，為促進集團人才隊伍培育再創佳績，為繪就集團高質量發展新畫卷貢獻力量。

PART04

年度人才工作總結

　　集團黨委副書記、總經理  朱文忠

　　集團黨委副書記、總經理朱文忠作2021年集團人才工作總結，他指出，集團對標事業發展新格局，在集聚人才、培育人才、績效管理、職業發展、人才競爭等方面初具成效，探索出了一條人才特色發展之路。截至2021年底，全集團用工總量1443人（含正式工、三級工及勞務工），同2020年相比，用工總量增加67人，同比增長4.9%。其中，招錄人員共計221人，超額完成新一輪三年行動計劃開局目標的10.5%。他強調要通過拓寬人才發展眼界、重視自主培養人才、實現人才工作聯動等方式，致力于打造一支支撐集團“融投建管運”發展態勢的專業化、多元化、復合型人才隊伍。

PART05

領導講話

　　集團黨委書記、董事長  黃聯鋒

　　集團黨委書記、董事長黃聯鋒針對人才管理提出三點要求，一是要統一思想，牢固樹立人才是第一資源的理念。各子公司黨政班子要高度重視，作為重要抓手，拿出有效舉措抓落實。二是要營造良好干事創業環境，打造高素質人才隊伍。除了要有一個堅強有力、團結和諧的班子隊伍，還要解決思想。要樹立開放的人才觀，注重內部人才培養開發，鼓勵創新、寬容失敗。三是要堅持黨管人才原則，構建黨委統一領導，相關部門、子公司各司其職、密切配合的人才工作格局。他強調要解放思想、與時俱進、開拓創新，以銳意進取的精神不斷推動人才工作取得新突破，努力創造人才輩出、人盡其才的良好局面，為把集團建設成為人才集聚之地、人才創業之地、人才輩出之地而不懈努力!